CIRCULAR SHIFT

Circular Shift versnelt de circulaire economie door circulair inkopen van telefoons, laptops & werkkleding, als voorbeelden van veel ingekochte goederen in publieke organisaties, op te schalen. Het project implementeert methoden voor samenwerking in de waardeketen in 8 inkooptrajecten om circulaire strategieën (zoals reparatie) te bevorderen binnen het wettelijke inkoopkader. Daarnaast faciliteert het organisatorische veranderingen en instrumenten die nodig zijn om van circulair inkopen de norm te maken voor alle productgroepen. De partners stellen gezamenlijk een strategie voor intern commitment, een actieplan voor samenwerking in de waardeketen en een implementatiestrategie voor het meten van impact op en ontwikkelen daarnaast een gezamenlijk trainingsprogramma om de 3 belangrijkste barrières die de mainstreaming belemmeren, te overwinnen.Producten en diensten kunnen alleen circulair worden als de volledige waardeketen dat is. Inkopende organisaties bevinden zich in een unieke positie om intensievere coördinatie tussen actoren in de toeleveringsketen op het gebied van materialen, ontwerp, productie, (her)gebruik en recycling te faciliteren; Een gebrek aan organisatie-brede commitment voor circulair inkopen. Het is cruciaal dat alle interne actoren (bijv. inkoop, financiën en management) de kennis, vaardigheden en motivatie hebben om CI procedures toe te passen; Aanbestedende organisaties lopen de voordelen mis omdat inzichten en data over de tastbare impact van circulaire producten niet beschikbaar zijn.De partners bouwen gezamenlijk voort op de resultaten van eerdere CP-pilots en ervaring door: een "transitiemakelaarsrol" te introduceren om in- & externe betrokkenheid te vergroten, alle relevante actoren voor organisatieverandering te betrekken, samen te werken met de waardeketen om nieuwe verdienmodellen te faciliteren, een makkelijk te gebruiken monitoringskader te ontwikkelen.